Управление информацией в японской фирме

Можно также допустить, что жизнеспособные иерархии в любой определенной отрасли промышленности имеют тенденцию к достижению аналогичной экономии издержек, масштабы которой зависят только от способностей менеджеров спроектировать иерархии и управлять ими.

Но существуют некоторые отрасли, в которых значительные различия в производительности в разных странах, по-видимому, не являются следствием только различных управленческих способностей. Например, из множества статистических и эконометрических исследований, с помощью которых пытаются измерить разницу в производительности между японскими и американскими автомобилестроительными фирмами, однозначно явствует, что японские автомобилестроители имеют систематическое преимущество в производительности по сравнению с американскими конкурентами. Каковыжепричины этих различий в производительности труда, равно как и в общей производительности?

Методологически правильно эти вопросы были рассмотрены М. Кузумано, который представил ценные данные о национальных различиях в структуре продукта, в использовании производственных мощностей и в соотношениях постоянных активов к рабочей силе. Он утверждает, что так как размеры основного капитала, требуемого для производства одного автомобиля, примерно сравнимы в Японии и в США, то производительность капитала в обеих странах равна и, следовательно, различия между ними в выпуске на единицу рабочей силы связаны с национальными особенностями производительности труда. Однако выпуск продукции на единицу рабочей силы является функцией отношения капитала к труду, и, следовательно, производительность труда в Японии может быть завышена, если не учитывать более высокий уровень отношения основного капитала к рабочей силе в Японии.

Дата: 11 апреля 2015