Производственная структура отрасли промышленности
Теперь рассмотрим второе допущение, касающееся стохастической структуры, но предположим, что технологическая структура является более сложной, чем простое «дерево», и удовлетворяет следующим двум условиям:
1. Каждые два цеха всегда имеют по крайней мере один общий нижерасположенный цех, в противном случае один из них расположен ниже другого. Если для двух цехов существует более одного общего нижерасположенного цеха, то один из цехов в такой группе общих нижерасположенных цехов является ближе расположенным к этим двух цехам, чем все другие в этой группе.
2. Любые два ниже расположенных цеха к данному цеху могут быть несопоставимы в том смысле, что ни один из них не является ниже расположенным к другому.
Несмотря на то что такая структура является более общей технологической структурой, последовательная адаптация может осуществляться только если случайные события влияют лишь на конечный спрос. Предположение о наличии наиболее близкого общего нижерасположенного цеха для любой группы цехов подразумевает, что цеха могут быть сгруппированы таким образом, что подгруппы этих цехов образуют структуру типа «дерево», хотя внутри любой подгруппы цеха могут быть и не связаны отношением выше/ ниже расположенных. Таким образом, может быть ограничена сложность построения организации.
Производственную структуру отрасли промышленности, отличительной чертой которой является сборка многих компонентов для создания конечного продукта, можно приблизительно рассматривать как структуру типа «квазидерево». В таком производственном процессе горизонтальная координация между заводами (цехами) может иметь место даже при отсутствии (пока ситуация поддается управлению) структур типа «дерево» внутри завода (цеха). Возможно, это одна из причин, почему японские фирмы в автомобильной и электронной промышленности полагаются на полуавтономные филиалы и субподрядчиков как на надежные источники поставок деталей. Завод материнской фирмы состоит прежде всего из цеха для сборки конечной продукции и ряда цехов по производству важнейших компонентов при сохранении отношений простой структуры типа «дерево» со многими полуавтономными поставщиками, связанными с головным производством системой канбан. Подобное построение организации существенно упрощает административную структуру производственной координации.
Дата: 07 апреля 2015