Нахождения оптимального решения

Для нахождения такого оптимального решения необходимо, чтобы отдельные цеха надлежащим образом определили свои цели путем разделения на составляющие общей цели всей организации (например, минимизация локальных издержек, если общая цель заключается в минимизации общих издержек на предприятии). Конечно, это совсем не простая задача — заставить цеха действовать в указанном направлении. Как уже отмечалось, передача информации, относящейся к возникающим проблемам, а также выработка и распространение локальных решений, согласующихся с целью всей организации, могут быть затруднены, особенно если бригадный подход является основным в цехе и каждая бригада проводит в жизнь свою собственную цель. В иерархиях могут возникнуть неэффективные издержки переговоров, подобные тем, о которых говорилось в тезисе. Далее в тезисе я рассмотрю возможные способы смягчения этой проблемы при использовании определенной системы стимулов.

Кроме того, даже если партнеры на переговорах в условиях локализованной горизонтальной координации хотят найти наилучшее решение, то на этом пути они сталкиваются с препятствиями типа недостатка централизованной информации и своих ограниченных возможностей по решению проблем на уровне цеха. Возможности по решению локальных проблем будут частично зависеть от той степени, в которой начальники цехов и другие участники двусторонних переговоров понимают соответствующие технологические процессы.

Дата: 06 апреля 2015